今年是中国共产党建党100周年，同时也是“十四五”开局之年，无论是国家、社会、行业都站在新征程、新起点上。今年初，惠州市房地产业协会（以下简称“市房协”）完成了换届选举，隆生集团总裁黄新华高票当选为第七届理事会会长。新思维、新突破、新格局，市房协新一届理事会将创新引领服务新模式，构建“共商共建共享”的发展平台，共同促进惠州房地产行业高质量发展。
据悉，市房协成立于1995年。成立以来，市房协始终在政府与企业之间积极发挥桥梁纽带作用。近年来，市房协创新突破发展，在行业服务，做好政府参谋，推动行业信用体系建设，构建战略发展平台方面有所作为。新任理事会会长黄新华在接受采访时表示，新一届理事会，将科学谋划，主动作为，与政府同频，与行业同道，共创行业发展新局面。
科学谋划主动作为，做好企业帮手、政府参谋
黄新华表示，新一届理事会要努力打造一个团结奋进的协会，并把“大走访、大调研”作为工作常态。今年一季度，市房企党委、市房协组成调研组，走访调研10余家行业代表性房企、县区房协、代理机构等，加强会员服务，听取一线心声，并汇总了大家对于行业的建议和智慧，形成了一季度调研报告。目前，调研报告已经提交给主管部门，作为其下一步政策制定和行业管理做决策依据。接下来，协会将继续扎实做好各县区走访调研工作，并成为协会工作常态，积极发挥政企沟通桥梁作用。
未来，市房协将围绕“十四五”高质量发展蓝图，坚持房住不炒，响应有关部门提出“全市一盘棋”的工作要求，将全市4区3县房协统筹联动，加强互通，将协会办成“全惠州市的房地产行业协会”，协助有关部门弥合各县区政策执行方面差异，扎实做好企业的帮手、政府的参谋。
立足行业诚信自律，助力行业健康有序发展
近年来，随着惠州房地产行业的快速发展，行业投诉纠纷也随之增加。为了进一步促进行业健康有序发展，市住建系统打造了包括建筑行业、房地产行业、物业管理三个自律委员会和市住调委构成的“3+1”行业治理模式。这也标志着惠州住建系统信用体系建设进入新局面。
市房协加强信用体系与自律体系建设，搭建企业信用管理系统。据1-4月信用管理平台运行通报情况显示，市房协已将全市1013家房地产开发企业纳入信用管理，并对31家企业进行了33条信用扣分，同时对17家开发企业进行了26条信用加分。接下来，市房协将通过“惠州市开发企业信用管理系统”对行业信用进行有效管理，做到“守信激励、失信惩戒”，为对不同信用等级的开发企业实行差异化管理夯实了基础，更好地引导开发企业诚信经营，自律发展，营造更为健康的营商环境，推动行业健康有序发展。
探索“党建+公益”，创新引领服务新模式
2019年，市房协先后成立市房协党支部、市房企党委，归口管理25家企业共40个党组织。近年来，市房企党委、市房协积极探索“党建+公益”模式，引导企业履行社会责任，在新冠肺炎疫情期间，倡议企业捐款捐物，涌现出一批行业战疫突出贡献企业。
精准扶贫，振兴乡村。2018年以来，协会积极配合有关部门精耕定点扶贫“责任田”，先后组织会员单位捐款395万元，分别帮扶了惠东县梌圩村、惠东县大路村、龙门县城西村等省级贫困村的定点帮扶建设，并取得了阶段性成果。
同时协会还组织会员单位向惠州市“惠民空间”微改造项目捐赠超千万元。接下来，市房协将坚守慈善初心，牢记扶贫使命，引导行业积极履行社会责任。
此外，针对房地产业目前形成的“三条红线+两道禁令”金融贷款调控新格局及在粤港澳大湾区和深圳先行示范区“双区”建设背景下的重大发展机遇，市房协新一届理事会将紧紧围绕“十四五”高质量发展蓝图，坚持房住不炒，始终秉承创新发展理念，抓住粤港澳大湾区和深圳先行示范区重大发展机遇，努力做好政府助手、行业推手和企业帮手，以将协会办成“全惠州市的房地产行业协会”为目标不断前行，开创协会工作新局面，促进行业高质量发展。
惠州日报记者卢振侠
通讯员任旭东 卓欣欣