走上供销战线即将第10个年头了，在这些年头，我用心感受着供销社的昨天、今天和明天。
小的时候常听长辈们提起供销社，说起来，情不自禁就把思绪拉回到那个物资匮乏、统购统销的年代。
八十年代，是一个货真价实的年代。在曾经的岁月中，我们生活中用到很多物件，一针一线一块糖，都是需要去供销社去购买。看着网上那些老照片，仿佛可以嗅到供销社里的味道：布匹、糖、酱油、雪花膏…各种票，生活中基本物资都需要凭票购买，例如粮票，布票，油票。供销社靠统购统销包揽了中国几亿农民的买与卖，“金字招牌”无人不晓。
在建设初期，供销社统购统销，统计需求然后计划生产，在保证物资供应、平衡地区间物资流通、稳定物价等方面发挥了重要作用。
九十年代，在国家经济发展起来、供需慢慢不平衡之后，计划经济固有的缺陷也暴露出来。处于乡镇一级的供销社经营就出现了比较严重的困难，基层供销社的经营门店已经淹没在多种所有制经济海洋之中，供销社职工下岗的现象开始出现。即使如此，供销社职工并没有听之任之，而是采取了各种手段参与市场竞争。最早，烟草经营从供销社分离，随后，废旧物资经营放开，接着农资经营、棉花放开，至此供销社所有的经营项目与其他所有制经济成分一样参与市场竞争。同时供销社受股金风波、小城镇建设等多种原因影响，更是受自身经营体制落后的影响，走过了一段比较困难的日子，经营下滑，职工下岗，风光不再，供销社渐渐淡出了百姓视线，大家一度以为供销社就此不存在了。
但实际上供销社一直存在，从未消失。从中央到省、市、县、乡村分为不同的级别。最开始的供销社是大多数人印象里的挂着绿色牌子、侧重农村商贸流通的小卖部，后来在国家政策的指导下建设新农村网络工程，打造了农业生产资料、日用消费品现代经营网络、农副产品现代购销网络和再生资源回收利用四大体系，再后来又增加了农业社会化服务，即在农民外出打工的同时，供销社为农民打工，开展农业社会化服务，提供耕种、仓储烘干、销售、土地流转等服务。
经过了一系列的改革前行后，全国各地供销社在深化改革中不断调整定位，正在成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，“金字招牌”正在重新擦亮。从参加工作开始，我就进入惠州市供销社的战斗队伍，一系列的改革，让我深有体会。
刚到单位那会，接手了机关的财务岗位，接触到都是供销社的财务帐，通过财务账我都能感受到以前的供销社的辉煌，有各种各样的公司发挥不同的职能。但现在剩余的几乎就是一盘“烂账”，在领导的带领下，经过多方的共同努力，我们终于解决了大部分的历史债务问题，减轻了企业的负担，让企业甩掉沉重的包袱轻装上阵。
近年来，我市供销社更是牢记为农服务宗旨，持续深化供销社综合改革，主动服务乡村振兴战略，在构建新农村现代流通网络、打造为农服务综合平台、助农服务示范体系建设等方面做了大量卓有成效的工作。例如：切实发挥农资供应主力军作用，近几年每年年春耕期间，全市供销系统储备化肥至少储备15000吨，推动我市农资保供稳价工作；完善了基层组织体系，2022年我们市全系统共组建专业合作社297家，农民合作社联合社18家，其中34家被评为省级示范专业合作社，入社农户共6800户，辐射带动农户6万多户；开启了“数字供销”的时代，2022年以来，我社紧抓数字化、信息化机遇，加快推进“数字供销”试点建设，积极与省供销社及有关企业对接，以“数字供销”主动融入“数字广东”战略，依托省数字供销云平台，加快打造涵盖市县镇村四级的数字公共型农业社会化服务系统。目前引进建行投资近300万元打造了“惠州供销综合数字平台”；拓展了农村合作金融服务。为助力解决农户融资难、融资贵问题，我社联合金融机构开展“粤供易贷”试点，与建设银行、惠州农商行等3家银行签订了战略框架协议，向我市供销系统社员单位、农民专业合作社、涉农企业、种养大户等提供金融支持。
太多太多的例子，不胜枚举，这些都是我市供销社在党的领导下，持续综合改革所取得的成就。供销合作社作为党领导下为农服务的综合性合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。履行主责主业，发挥好供销合作社在农业产业化中的引领作用、在农村现代流通中的骨干作用、在农业社会化服务中的中坚作用、在发展壮大农村集体经济中的枢纽作用、在改善农村人居环境中的独特作用，服务乡村振兴，这既是供销合作社义不容辞的历史使命，是加快供销合作社发展、彰显供销合作社价值的重大机遇，也是供销合作社持续深化改革的现实需要。
古有夸父逐日，是追求光明的梦；今有中国梦，是寻求中华民族伟大复兴的梦。 一代代供销人为了供销合作社事业的发展，在艰苦的工作环境中克服重重困难，砥砺奋进。作为新时代供销人，我们都有着服务三农的情怀，我们希望继续发扬供销人的“扁担精神”和“背篓精神”，去打造一个“为农服务”的好舞台，始终做到为农、务农、姓农，在不断增强农民群众获得感中筑牢供销社事业发展的根基，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。 （作者：赖晓莉）
