今年“供销社”忽然闯进大众视野，红极一时，许多人问“供销社又回来啦？”其实，供销社一直都在，从未离开。对大部分年轻人来说，“供销社”是一个陌生的名字，但对老一辈人来说，供销社却是如雷灌耳。计划经济时代，锅碗瓢盆衣都离不开它；改革开放后，面对市场经的冲击，它一度消沉；而今，久历改革的供销再次扬帆，撑起为农服务大旗，专注乡村振兴！

　　只是，久经市场风霜的供销就像一个久病初愈的人，要恢复以前的荣光困难重重，许多老供销只能守着老摊子、收租子、混日子，有的更是无人员、无驻地、无业务！博罗县泰美供销社便是这样典型的“三无”供销社，试问，该如何才能做好为农服务工作？如何专注乡村振兴？面对这一难题，博罗县泰美镇供销社主任戴百明同志给出了自己的答案。

　　2014年，刚从学校毕业的戴百明同志进入供销系统工作，那时的泰美供销社由罗阳供销社代管，只剩下一名快退休的职工，在泰美镇无人员、无驻地、无业务。怀着办法总比问题多的心态，戴百明同志想法设法，逐步破解泰美供销困局。

　　供销人自有供销人的执着，总想着为农服务。但正所谓打铁还需自身硬，要想为农民服务，首先自己要先站起来。在上级部门的鼓励支持下，他独自一人率先回到泰美镇，成为恢复重建泰美社的开拓者，先后盘活升值固定资产、建立业务联系等，解决了入不敷出的局面，使泰美供销社逐步回归运作轨道。

　　供销人自有供销人的情怀，始终牢记着为农服务初心。2019年，在供销社系统“综合改革”春风的吹拂下，泰美供销社迎来历史性转折，打破了无业务的僵局。为使基层社早日走出困境，作为泰美供销社的掌舵人，他决定摒弃“守摊子”“混日子”的旧习，彻底改变基层供销社的旧面貌，主动适应新形势的发展，扩大经营服务领域，创新农业服务方式和手段，积极发展农业社会化服务。泰美镇供销社重新回到了20年前曾经拼搏奋斗过的地方，以一种崭新的姿态，履行供销人为农服务的职责。在自身经济实力不强、社有资产不多的条件下，泰美供销社主动克服困难，建设泰美镇供销社助农服务中心，配备了两台农产品农残检测仪器和一台大疆专业植保无人机。通过积极承接农产品农残检测服务、委托种植管理、无人植保机飞防业务等业务，让供销社服务“三农”有阵地、有抓手，既拓宽基了层供销社经营服务范围，又提升了为农服务水平。

　　供销人自有供销人的使命，联农带农富农不敢忘。“供销农场”是供销社联结小农户、重新激活村集体经济的重要一环。戴百明同志极具市场敏感性，迅速发现了这个既能壮大基层社又能提高农民生产积极性的好机会，他积极配合有关单位推进各项工作，从农场选址、土地流转（托管）到通水电、挖水渠、机耕路规划建设、水肥一体化设施铺设等等一系列问题都如期解决。目前，泰美楼下村供销农场和车村村供销农场面积超680亩，已稳定产出各类蔬菜，平均每天为当地村民提供35人次以上的就业岗位。通过承接供销农场经营管理服务这一全新业务模式，既带动了基层社增收，又壮大了基层社为农服务队伍。同时通过联合村集体共同领办合作社，重新激活村集体经济组织，激发农户生产积极性，带动村集体增收、农民致富。截至2022年底，泰美镇供销社年收入已达到41万元，业务可观，可以预见，它将为泰美镇“三农”提供更全面服务。

　　曾经的戴百明同志生活在城市里，而今却经常出没于田间地头，同当地农民打成一片，成为服务当地农户召之即来，来之即应的资深“店小二”，深受当地农民群众的好评！曾经的戴百明满头黑发，如今却顶着锃亮的头，年纪轻轻成为一位“老供销”，成为新一代的供销人！曾经的泰美供销社无人员、无驻地、无业务，而今却提供着全新的为农服务！曾经辉煌的供销社正像久病初愈的人，需要鲜活力量注入，需要更多懂农业、爱农村、爱农民、爱供销的领头人，需要满怀为农服务激情、艰苦奋斗、锐意进取的实干家，需要了解农民、熟悉农村市场、懂营销、懂技术的企业家！未来，全面推进乡村振兴、农村农业现代化进程中，必定有更多“老供销”身影，必定有更多供销新作为！