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“圆梦空间”点亮搬迁群众梦想
粤黔协作在晴隆探索“枢纽型”运作模式，培育社区治理力量

　　在贵州省晴隆县阿妹戚托小镇，一栋褐墙灰瓦的小楼里每天都交织着芦笙声、读书声与欢笑声。这里是当地群众口中的“圆梦空间”——由粤黔东西部协作机制孵化、广东社工团队运营的民生服务综合体。

　　一间400多平方米的空间，一支仅4人的社工团队，是如何服务好三宝街道的8400余名搬迁群众，让易地搬迁安置点真正“活起来”？他们用“枢纽型”运作模式给出了生动的答案，将东西部协作的深情厚谊化作了群众可感可及的“稳稳幸福”。

　　枢纽型运作

　　4人团队撬动千万资源

　　三宝街道是贵州规模最大的易地扶贫搬迁集中安置点之一。“搬得出”只是第一步，如何让群众“稳得住、能融入、可发展”，是摆在当地党委政府面前的必答题。

“圆梦空间”培养的芦笙乐队外出义演。 惠州日报记者匡湘鄂 通讯员何燕钰 朱颖晴 摄

　　2023年2月，“圆梦空间”在阿妹戚托小镇揭牌启用。该项目建设经费200万元全部来自广东大亚湾社会募捐。“圆梦空间”总面积400多平方米，分为A、B两区：A区承担梦想点亮、学习培训、支教助学等功能；B区聚焦青年创业孵化、非遗传习和直播带货。

　　偌大的服务阵地，运营团队仅有4人——1名大亚湾派驻督导、3名本地社工。4人如何落实12类核心民生服务？答案在于：他们不是服务的直接提供者，而是“资源枢纽”。

　　驻点督导吴姐展示了他们的工作逻辑：“我们负责摸排需求、匹配资源、落地活动、追踪成效，专业服务由各方力量共同完成。”贵州省文联提供师资和物料支持，本地教师自愿兼职任教，大亚湾后方的心理、医疗、教育等专技人员被纳入联动体系，返乡大学生、外部高校暑期实践团队等共同充实服务力量。

　　这种“枢纽型”运作模式收效显著。4年来，项目累计撬动社会善款861.3万元、物资折合1145万元，吸引75家爱心企业及个人加入“圆梦大使”，累计接待群众超4.9万人次。

　　微心愿闭环

　　8140人圆梦，24户梦想小屋焕新

　　走访中，56岁的搬迁居民张伯向记者展示了一根特殊的拐杖——手柄处带着一盏照明灯。他说：“我以前在老家腿脚不便，只能捡地上的木棍当拐棍，走路深一脚浅一脚的，很不安全。社工入户看到后，没过多久就把拐杖送来了，还带灯，晚上起夜特别方便。”

　　这是“圆梦空间”“微心愿”帮扶机制的一个缩影。项目建立“需求收集—审核确认—发布认领—物资配送—效果反馈”闭环模式。社工每月联合社区网格员、卫生院医生常态化入户摸排，针对困境老人建立“一人一档”，同时集中对接学校收集学生微心愿。2024年，146个儿童微心愿由惠州大亚湾区党建工作办公室集中认领并点亮。

　　在居民赵姐家中，空间改造带来了更大变化。赵家有9个在读子女，原先没有专用学习区，孩子们只能趴在床上写作业。2024年，项目投入约3万至4万元实施“梦想小屋”改造，为赵姐家配备了双层床、大书桌、独立衣柜。“现在有了专属书桌，孩子们学会了整理，尤其是老二，性格变开朗了，经常在学校活动当小主持人！”赵姐欣喜地说。

　　目前，“圆梦空间”已为39名儿童完成24户梦想小屋的焕新改造，累计为8140人点亮梦想。

　　社区大客厅

　　超800期公益培训，非遗传习润童心

　　“圆梦空间”不仅是一个服务窗口，更是一个“社区大客厅”。周一至周五面向老人开展文娱活动，周末和寒暑假则成为孩子们的乐园。硬笔书法班常年有20余名学员，芦笙班报名多达60余人，学员从附近小学逐步扩展到周边多所学校。

　　76岁的谭大爷是安置点的搬迁长者，如今成了空间的“编外志愿者”。他乐呵呵地说：“圆梦空间天天开门，对我们老人热情得很。我认字，社工搞活动需要签到，我就主动留下来帮忙，免费为大家提供服务。要是有大活动，我就招呼邻居们过来！”

　　据统计，“圆梦空间”2024至2025年累计开展公益培训超800期，服务儿童逾1.8万人次。其中，仅三届暑期公益班就累计开设课程300余期，受益儿童超2685人次。空间招募蜡染、芦笙等非遗传承老师12名，组建了非遗传习社。截至2025年12月，累计开展非遗研习活动151场，吸引2920人次青少年参与体验。从“见人躲避”到“登台表演芦笙”，孩子们的变化成为社区融合最生动的注脚。

　　造血式帮扶

　　45名本地社工接过“接力棒”

　　东西部协作的核心价值，在于让外部帮扶转化为内生动力。“圆梦空间”通过“大湾区督导轮值+本土社工跟岗”的培养模式，为本地社工设计四阶成长路径：第一阶段独立完成入户走访，第二阶段独立带领小组活动，第三阶段独立对接社区资源，第四阶段独立策划统筹完整项目。

　　目前，项目已协助晴隆县培育成立2家本土社工机构、建立3个社会工作服务站、培育45名本地社工人才，实现全县乡镇社工站全覆盖，累计服务群众超6万人次。

　　广州大学乡村振兴研究院院长谢治菊教授在调研后指出，晴隆“圆梦空间”的最大价值在于探索出了一条东部社工力量深度参与西部易地搬迁社区治理的新路径，以专业社会工作的理念和方法把东西部协作的宏观政策精准转化为群众可感可及的服务供给。更难能可贵的是，项目从启动之初就着眼于本土力量培育，形成了“外部资源输入—本地力量成长—社区自我造血”的完整闭环。

　　惠州日报记者匡湘鄂 通讯员何燕钰 朱颖晴