2019年以来，惠城区江南交警大队西湖中队紧紧围绕打造“保畅通、护安全、优服务、树形象、创品牌”这一青年文明号创建目标，结合队伍现状，运用“企管思维”建立了一系列作风建设的长效化制度，队员的执勤形象、服务意识、执行能力、综合素质均有所提高，今年2月荣获2020~2021年度惠州市青年文明号。
为了提高队伍的战斗力和凝聚力，西湖中队积极培养队伍“逢先必争，逢旗必夺”的争先创优精神，创新开展了“团队之星”“标兵小队”考评活动，将纠违量、到岗率、见警率、管事率、“每周学习日”和内务卫生等方面综合量化为分值，使每名队员的工作目标细化、任务量化、责任硬化，充分发挥了工作目标的导向推动作用。
在制订完善考核机制的同时，奖勤罚懒的奖惩措施也及时跟进。从2019年起，西湖中队每季度推选出一名中队“十佳”协管员，以此奖励先进、问责后进、推动奋进。中队还进一步挖潜警力资源，优化勤务模式，改变以往高峰站点、平峰走线的勤务设置，科学合理配备值班、备勤和轮休警力。
实行“站巡”结合的日常勤务及“4+2.5”的倒班模式，保证了在“四定一保”勤务原则和不影响辖区交通管理工作的前提下，使每名队员按时休假，这样不仅能减轻队员劳动强度，还减轻一线队员的工作压力和负担；实行分组包干，中队将辖区路段划分成3大区域，依托路长制，由民警带领各自负责的勤务小组实行分组包干，大大提高了队员的工作积极性和责任心，使岗位落实更有保障，警务效能得到明显提高；实行动态勤务，中队领导班子每月底都会汇总本月队员关于勤务模式的意见及建议，然后综合辖区的实际交通状况、季节天气等因素及时调整勤务，做到勤务跟着路况走。通过建立上述奖惩机制和科学勤务等措施，在营造争先创优警营“生态”的同时，也树立了积极向上的警员“心态”。
西湖中队坚持从严治警，在落实勤务方面实行规范化、制度化管理，同时还运用多种手段不断完善监督机制，确保各项工作执行有力。高峰岗实行岗前点名制度，安排专人对每班高峰队员在中队的出岗时间进行点名登记，巡逻岗队员提前10分钟到中队内勤室报岗登记，巡逻人员出岗后十分钟内须向值班领导报告辖区情况，以此确保岗位的到岗率和见警率；采取视频查岗制度，中队充分利用各灯控岗点的高清视频监控，使之成为中队内部监督管理的一个重要手段，通过视频监控检查队员的到岗时间和执勤情况，队员的管事率得到了显著提高；实施手机24小时通讯畅通在线管理制度。
该中队为进一步关心队员的工作生活，推行几项行之有效的措施，对于调动队员的工作积极性和创造性发挥了积极作用，打造队伍“以队为家、以队为乐、以队为荣”的幸福文化。
惠州日报记者付巨晗 通讯员袁隽豪 刘承均
