在服务实体经济上，它创造了“惠农速度”；在支持乡村振兴中，它彰显了“惠农担当”；在服务消费民生里，它传递了“惠农温度”……在惠深耕45年，中国农业银行惠州分行（以下简称“惠州农行”）始终坚持党建引领，强化党建固基，切实把党建工作嵌入全行中心工作和经营管理全链条，奋力推动高质量发展实现新跨越、开创新局面。

　　2023年，该行存款和贷款均创历史新高，不良贷款持续“双降”，在市场份额和系统贡献度上实现了“双提升”。在一串串喜人的数据背后，是惠州农行党建与业务互融互促、凝聚发展合力的真实写照，也是该行推动高质量发展的生动注脚。

　　党业深融：“红色能量”驱动高质量发展新篇

　　党建引领，砥砺前行。在金融行业的激烈竞争中，惠州农行以“融合”为基石，“红色能量”为驱动力，实施创新性的党建融合战略，为自身的高质量发展注入了强大动力。通过“四个聚焦”“四个融合”，该行不仅实现了党建工作与业务经营的深度融合，更为惠州的经济社会发展注入了新的活力。

　　聚焦整章建制，深化制度融合。惠州农行党委坚持党建工作与业务经营同部署、同考核、同推动，制定出台7项党建工作制度，将二级支行党支部业务评价与党建考核深度融合，强化党建引领，提升党员队伍的业务能力和政治素质，擦亮惠州农行“惠·党建”品牌，助力建设高素质、善战的党员队伍。

　　聚焦强根铸魂，深化思想融合。惠州农行严格落实党委理论学习、主题党日活动、志愿服务等活动，并加强党支部组织生活的落实与检查，从员工的思想深处推动融合，确保党员干部思想同心、目标同向、行动同步。

　　聚焦氛围营造，深化文化融合。惠州农行在企业文化建设中注入红色基因，通过严格落实党员示范岗、责任区建设，并建成党建馆、展示优秀党员事迹，充分发挥党员的先锋模范作用，以此推动全行工作的全面进步。

　　聚焦服务大局，深化党业融合。惠州农行通过攻克业务重难点、开展外联共建活动，深化党业融合，不断激发党员队伍的积极性与创造性，有效推动业务发展，实现该行党委与近20家单位共建，全行党支部与180多家单位结对，带动业务蓬勃发展。

　　服务实体：紧密围绕大局创造“惠农速度”

　　挺立潮头，勇挑大梁。在党建引领之下，惠州农行紧密围绕惠州经济社会发展大局，坚定扛稳润泽实体担当，在服务实体经济上创造了“惠农速度”，以金融“源头活水”，浇灌出城乡高质量发展万千气象。

　　“项目投资金额大，建设时间短，融资需求十分迫切，对金融机构的产品和服务也提出了更高要求。”广东惠州大亚湾区某能源项目投资方相关负责人坦言。该项目规划建设两套千瓦级的热电联产机组，总投资金额近40亿元。惠州农行主动服务，为其量身定制金融服务方案，经过紧密联动和不懈努力，最终广东农行成为该项目银团牵头行，并独家承贷租赁部分无追索权保理业务，合计提供20亿元融资额度，护航项目顺利推进。

　　紧跟惠州市“工业立市”和“制造业当家”的战略步伐，惠州农行主动出击，支持本地重大集群、平台及项目建设，当好产业升级的“助推器”。数据显示，截至2024年6月，该行累计投放实体贷款221亿元，占比达97.6%。制造业贷款比年初增量24亿元、绿色信贷增量44亿元、战略新兴产业贷款增量51亿元，增幅均高于全行贷款平均增长水平。

　　在交通基础设施及大湾区建设方面，惠州农行同样大有作为。围绕惠州“丰”字交通主框架和大湾区建设规划，该行重点支持了多个重大项目，如中广核太平岭核电站等，投放贷款数十亿元。

　　惠州农行还不断推动普惠金融向纵深发展。在制度上，该行建立了“一把手”责任制，将普惠金融业务完成情况与一把手、领导班子挂钩，实行评优评先“一票否决”。同时，加大资源倾斜力度，实施穿透式激励，压实网点办贷责任，推动全行形成“敢贷、愿贷、真贷”的良好氛围。

　　乡村振兴：彰显“惠农担当”助力产业兴旺

　　战鼓擂响，弦歌高奏。在惠州乡村的大地上，一个个产业项目拉开了发展框架，在惠州农行的金融助力下，特色优势产业欣欣向荣，小农户与大农业有机衔接。一直以来，惠州农行深入学习贯彻习近平总书记关于金融和“三农”工作重要论述，坚持把党建引领作为推动乡村振兴的动力源泉，知重负重，担责尽责，依托资金、服务、渠道优势，全力推进乡村振兴。

　　“非常感谢农行的鼎力支持，不仅帮我实现了创办农家乐的梦想，还助力完成了装修升级的工作。”惠东县安墩镇的鸿业农家乐负责人饶国栋回忆道。因资金不足，饶国栋开设农家乐的计划曾一度受阻，是惠州农行提供的30万元“惠农e贷”助其实现梦想。在他面临装修升级资金短缺时，惠州农行再次伸出援手，通过“惠农e贷·乡旅贷”提供200万元低息贷款，为鸿业农家乐农家乐提质运营奠定基础。

　　2024年以来，惠州农行根据当地乡村、农民实际需求，积极对接省行创新产品和服务模式，全力提升金融服务乡村振兴实效。其中，具有高额授信、循环使用、长期限、信用方式和灵活还款等独特优势的“惠农e贷·乡旅贷”，为乡村旅游经营户提供了强大的金融支持。截至6月末，惠州农行累计投放“惠农e贷·乡旅贷”300多笔，金额高达2.2亿元。

　　为进一步深化乡村振兴的服务机制，惠州农行将服务乡村振兴纳入考评体系，并督促各级党组织和党员积极投身乡村振兴工作，推动责任落实，引导基层党组织和党员在服务乡村振兴中走在前列。

　　同时，该行还积极探索“党建+乡村振兴”的融合新模式，以党建外联共建为抓手，推动基层党组织与各类单位结对共建，打通乡村振兴与党建共建的堵点。该行还定期与共建单位交流，普及金融知识，宣传乡村振兴政策及农行惠农服务。截至目前，惠州农行已与超300家单位达成合作，形成优势互补、资源共享、合作共赢的工作格局。

　　为了激活乡村振兴的“源动力”，惠州农行全面加强了乡村振兴专业人才队伍建设。该行通过多种方式增配和优化基层网点客户经理队伍，去年至今已增配13人。惠州农行还成立了青年突击队和党员先锋队，并选派了39名经验丰富的干部到乡镇挂职，以打造服务乡村振兴的一线生力军，为乡村振兴事业注入新的活力和动力。

　　惠爱向善：坚守稳健经营传递“惠农温度”

　　一分部署，九分落实。在金融服务领域，惠州农行始终坚守稳健经营的原则，以惠爱之心向善，致力于在服务消费民生中传递“惠农”温度。他们不仅注重业务的发展，更重视风险防控，确保每一位客户的资金安全。

　　在内部管理上，惠州农行进行了人事改革创新，加强人才培养，激活发展动力。为了持续提升员工的专业素质，该行全年精心遴选了30名优秀人才，并创新青年员工培养模式，对近三年新入行员工实行三年班级制培养，培育懂信贷、懂理财、懂合规的专业人才队伍。此外，惠州农行还通过实施信贷“金苗工程”，开展多项培训和资格考试，以提升全行员工的专业素质。

　　为营造“向上向善”的企业文化，惠州农行明确了各队伍职责，实施绩效与贡献挂钩的激励机制，并制定了《企业文化三年规划》，组织各类文体活动，开展“最美惠农人”评选，同时积极履行社会责任，进行爱心义拍和志愿活动，以“农行绿”温暖这座山海之城。

　　惠州日报记者伍磊

　　通讯员林晓茹 叶逸骅