清晨，在惠东县梁化镇小禾洞村，郭嘉琦踩着露水走进九品香莲基地，莲塘里最后一茬莲花已采收完毕，偶有几朵晚开的莲花零星点缀其间。

　　“今年，20万朵鲜切莲花从这里发出，销往各地市场。”郭嘉琦一边说一边朝旁边的蔬菜基地走去，那里红薯叶和瓜苗正长得旺盛。他蹲下身，掐了掐瓜苗的茎秆，“莲花收完了，蔬菜正好接上。”

　　这位鞋上沾满泥巴的年轻人，是市税务局派驻小禾洞村的第一书记。今年“七一”前夕，他被评为惠州市“优秀共产党员”。驻村近两年，这个当初心里没底的税务干部，如今成了村里人信赖的郭书记。

郭嘉琦（左）在直播间帮村民销售农产品。

　　从“心里没底”到“脚下有泥”

　　2024年10月，郭嘉琦接到驻村通知时，心里直打鼓。他从小在城里长大，没在农村生活过，工作后每天在税务大厅对着电脑和文件，突然要到村里当第一书记，“说实话，真不知道从哪下手。”

　　报到那天，村党总支书记张国文拉着他把村子逛了个遍。这片果园土质好、光照足，结出的果子甜度高；那边上百亩地连片平整，却因水渠失修、分属多户村民而零散撂荒。

　　一圈逛下来，果子卖不上价、快递进村难、资源难以有效整合，问题清清楚楚。郭嘉琦听完，心里沉了一下。“都是硬骨头，不好啃。”他说，但至少知道该往哪儿使劲了。

　　接下来那段时间，郭嘉琦白天挨家挨户走，晚上把听到的一条条捋清楚。果农说产品打不开销路，年轻人抱怨快递收发不方便。他又把种植户、电商负责人、农技专家以及村干部请到一起，开了好几场座谈会，果子为什么卖不上好价钱，土地为啥撂荒……这些细节，在一场场拉家常中逐渐清晰。

　　小禾洞村委会副主任张泽浩是回村任职的大学生，经常跟着郭嘉琦走访。“郭书记不坐办公室闭门造车，他是一户户走、一个个问。”张泽浩说，“他教会我，做基层工作，脚上沾多少泥，心里就有多少底。”

　　跟着郭嘉琦干了一年多，张泽浩对基层工作有了更深的理解：“光有热情不够，还得有办法、有担当。郭书记教会我，做好农村工作，要走到群众身边，更要走进群众心里。”他越来越觉得，回村这条路选对了，扎根家乡的信心也更足了。

　　打通销路与物流，让好果子卖出好价钱

　　小禾洞村物产丰富，荔枝、沃柑等品质上乘，却因销售渠道单一，常常“价低难卖”。

　　郭嘉琦发挥税务干部对接企业的经验，带着村干部跑市场、谈平台。2025年2月，他带着干部反复对接、修改方案，最终把小禾洞村经济联合社推上了阿里资产平台。“经济联合社+农户+阿里”的代销模式，让农产品从“田间”走向“云端”。

　　产品卖出去了，物流却跟不上。荔枝保鲜期短，传统快递损耗大。郭嘉琦又跑出去对接，把顺丰快递服务中心引进了村里。从采摘、分拣到冷链发运，全链条打通。去年荔枝季，仅这一条渠道就销售了3万斤。

　　今年1月，郭嘉琦又琢磨出新办法——依托阿里平台推行“数字竞价”，消费者可以直接竞拍整棵沃柑树的采摘权。“果子还在树上，就有了买家。”小禾洞村平凡柑橘场负责人王新平说，“以前等收果商上门，现在网上就卖出去了。”

　　渠道通了，物流快了，订单也多了。每逢丰收季，数万斤优质瓜果从山村走向全国各地。

　　依托特色农业，村里顺势发展研学、观光、农产品加工，一产接二连三，产业路子越走越宽。

　　唤醒沉睡土地，变撂荒地为致富田

　　小禾洞村有上百亩撂荒地，水利不畅，长年闲置。郭嘉琦带着村干部逐户上门，讲政策、算收益，把零散土地整合到村集体，再整体流转给企业。

　　2025年，惠州市云禾农业发展有限公司进驻，种上了九品香莲和有机蔬菜。莲花可以制茶、加工成护肤品，莲塘还能发展观光业；蔬菜走订单农业，直供深圳等地高端餐厅。项目每年为村集体带来近10万元收入，还让不少村民在家门口就有活干了。

　　趁热打铁，郭嘉琦积极拓宽村里的“朋友圈”——推动村党总支与7家单位联学共建，和中国人保惠州市分公司共建“振兴林”，引进仙进奉等高端荔枝品种；和广电网络公司共建惠东县首个“5G应用示范村”……

　　2025年，小禾洞村集体经济经营性收入从30.2万元增长到58.6万元，几乎翻了一番。

　　驻村近两年，郭嘉琦从“税务蓝”变成了“乡村绿”。蹲在田埂上，他盘算着下一步：做强荔枝、青枣产业，完善基础设施，冲刺全国文明村。“驻村一阵子，服务可是一辈子的事。”他说。

　　文/图 惠州日报记者欧阳成 香金群