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中广核惠州核电有限公司党委副书记、总经理毕枫川：

筑牢安全屏障 全力护航“华龙一号”投产

　　核安全是核电发展不可逾越的生命线，在项目建设全过程，惠州核电始终坚持核安全高于一切，严守“安全第一、质量第一、追求卓越”根本方针，践行“严慎细实”工作作风，从管理机制、技术创新、文化培育三维发力，搭建全链条纵深防御安全体系。依托“穿透式管控、网格化治理、数智化革新、全员共治”四大抓手，同步落地多项行业首创安全工艺，以管理强基、科技赋能、文化铸魂，织密全域安全防护网，以万无一失的安全底气，保障机组平稳投产、长期可靠运行，为粤港澳大湾区绿色能源供给筑牢安全根基。

中广核惠州核电有限公司党委副书记、总经理毕枫川

　　构建全周期闭环管理体系，织密全域安全防护网络

　　惠州核电坚持责任前移、提前介入核心管控思路，将安全管理贯穿设计、设备、建安、调试、生产全生命周期，构建全链条、全要素、全覆盖的安全管控格局，以系统化举措筑牢项目安全生产底线。

　　推行穿透式全过程管理。坚决打通安全管理“最后一公里”，推动管理重心下沉、管控触角直达一线，实现安全工作全级次穿透、全过程闭环、全要素把控。建立落实生产工程“早部署、午研判、晚复盘”常态化协调机制，实现安全问题日清日结、动态清零，坚决做到隐患不过夜、问题不积压。

　　落地网格化精准风险管控。创新构建“6+4”现场安全网格化治理体系，层层压实业主、监理、项目部、施工单位四方主体责任，织密横向到边、纵向到底的隐患排查治理网络，实现风险提前预判、隐患动态排查、整改闭环管控，从现场源头守住安全底线。

　　纵深落地双重预防机制建设。基地常态化夯实风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系根基，按季度统筹组织全域危险源深度辨识、系统性风险评估。严格执行总经理部日常巡查、领导班子周末带班督查、中层干部早班会及夜间定点巡检常态化制度，实现管理人员巡查时段、作业区域、专业板块全域覆盖、不留盲区，以高频次、多层次现场督查推动风险隐患早识别、早处置、早闭环。

　　建立正向激励全员共治机制。完善基地荣誉激励管理制度，设置“安质环”领域专项荣誉奖项33项，构建“有奖有罚、以奖促安”的安全激励体系，充分调动全员查隐患、堵漏洞、防风险的主动性、积极性，形成“人人讲安全、人人管安全、人人保安全”的共治格局。

　　以技术创新夯实本质安全，厚植诚信透明核安全文化

　　惠州核电坚持以本质安全提升为核心，以模块化、机械化、自动化、数智化、本质安全化“五化”建设为总抓手，聚焦技术创新、管理创新、工艺创新，打造多项行业首创、华龙标杆性安全成果，全面提升工程建设本质安全水平，为“华龙一号”高质量批量化建设输出太平岭经验。

　　在技术创新层面，三大首创成果大幅提升机组本质安全水平。一是首创国内华龙机组热试窗口一回路注锌技术，实现源项控制跨越式提升，填补国内同类型机组技术应用空白。二是行业首创核岛土建三维配筋正向设计，实现设计施工一体化提质增效。三是首创全厂地下管网三维正向设计，实现施工前置零碰撞、零返工，从源头规避施工安全风险、质量风险与工期风险。

　　在体系与文化建设层面，惠州核电全面建成系统化、法治化、常态化的安全保障体系，厚植诚信透明、精益求精、严守底线的特色核安全文化，为项目高质量建设、机组安全稳定投产筑牢制度根基和文化根基。

　　未来，惠州核电将始终绷紧核安全这根弦，持续优化管理机制、迭代安全技术、深耕安全文化，以最高标准守住安全底线，助力惠州打造广东高质量发展新增长极迈出更快步伐、取得更大成效，为保障粤港澳大湾区能源安全、落实国家“双碳”战略贡献惠核力量。

　　惠州日报记者谢宝树 通讯员李富生