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太平岭核电厂2号机组以全链条全过程创新赋能产业高质量发展

科创铸重器 数智护安澜

　　创新之光闪耀双月湾畔。

　　反应堆压力容器、蒸汽发生器等关键核心设备实现国产自主，单台机组设备具备100%国产化能力；攻克大体积混凝土温控防裂难题，关键工序一次验收合格率达100%，施工效率提升30%以上；智能巡检机器人、“备件编码小匠”数字员工等一系列数字化、智能化技术赋能核电全业务流程。

　　作为中广核“华龙一号”批量化建设运营标杆项目，太平岭核电厂2号机组始终锚定“模块化、机械化、自动化、数智化、本质安全化”五化建设方向，聚力打造“惠核芯安”“数智惠核”等创新品牌，以全链条全过程创新赋能产业高质量发展，先后推广应用了智慧工地3.0、数智化移交、外骨骼机器人等智能装备与系统，落地中国广核集团首个备件管理数智化转型项目，有力支撑“双碳”目标实现与大湾区能源安全保障。

　　中广核惠州核电有限公司（以下简称“惠州核电”）接连攻克了模块化施工、隧洞顶升、一回路注锌钝化等多项重难点技术，推广应用34项先进建造技术，实施200余项微创改进，累计申请知识产权85项，著作权登记40项，参与编制标准26项。依托持续自主攻关，一座扎根南海之滨、特色鲜明的创新型核电基地正加速崛起。

太平岭核电厂2号机组主控室。惠州日报记者汤渝杭 杨建业 摄

　　品牌引领

　　让核安全理念覆盖“最后一公里”

　　智能巡检车穿梭核岛廊道、监控大屏数据流不停滚动——太平岭核电厂区机器低鸣，“核安全高于一切”早已不是一句口号，而是化作全体建设者日复一日的坚守，以“严慎细实”构筑起层层递进的安全纵深屏障。

　　2025年4月，惠州核电坚持党建引领，将核安全文化融入支部建设，创新打造“惠核芯安”核安全文化品牌，确立了“安全至上、严慎细实、持续学习、共建共享”四大核心理念。

　　“惠核芯安”构建起覆盖全员、贯穿全程、多层联动的核安全文化体系，将震撼教育、班组建设、党建融合、质量保证等活动有机融合，形成常态化、矩阵化运行机制，让核安全理念真正走进现场、融入岗位、落实到每一道工序。

　　例如，震撼教育系列活动通过联动监管、业主、总包、合作伙伴四方力量，通过震撼教育大会、送课进现场、专题讲座、沉浸式体验等形式，确保核安全理念覆盖“最后一公里”。进班组系列活动则将防人因“三大铁律”、安全文化“二创”活动等沉入一线，让安全要求在最基层落地生根。

　　数智化手段为“惠核芯安”插上了精准管控的翅膀。“安全员要定期去看看工人施工情况。”“去待验收区找找这个备件放哪里了。”——过去，备件库房可能同时面临多种作业混杂交叉，安全风险较高，但安全员负责业务种类多，经常分身乏术，无法第一时间发现隐患，怎么办？

2号机组压力容器就位。 惠州核电提供

　　如今，一套全天候运行的“云端哨兵”智能监控系统彻底改变了管控被动局面。惠州核电通过全库房无死角实时视频监控，构建起全方位可视化安防管控体系，提升了异常事件发现与响应速度，还可通过视频回溯快速查找物资，全面守护库房作业与物资安全。后续将借助人工智能实现“智能巡检”，致力实现全天候自动化安全守护。

　　严慎细实，安全为先。“惠核芯安”将核安全文化从抽象理念转化为全体建设者的共同信仰与行动自觉，它不只是品牌口号，更是惠州核电人刻进骨子的行动准则。

　　接下来，惠州核电将持续迭代安全管控模式，以技术创新守护核安全底线，把极致安全贯穿机组全生命周期，为铸就“华龙一号”标杆工程、服务粤港澳大湾区高质量发展构筑起坚实可靠的安全屏障。

　　数智转型

　　“数字员工”上岗 系统数据实现秒级提取

　　“‘他们’不用打卡、不用上食堂、24小时连轴转还不喊累。”在惠州核电，超过44名“数字员工”活跃在企业安全生产、工程建设全流程，这是一种基于RPA、宜搭和AI技术的虚拟工作助手，专门给“数智惠核”高质量建设赋能提效。

　　惠州核电坚持做好“数智核电”这篇大文章，积极探索数智转型，构建了“8431”规划蓝图架构，逐步形成“数智惠核”顶层设计，推动数智新技术深度融入生产运行、工程建设、经营管理各领域环节，全面提升企业数字化、智能化水平。

　　这场“数智化”大考，不仅要答题，还要答得漂亮。2025年7月30日，太平岭核电厂2号机组热态性能试验顺利完成，历时37.87天，实现“六个零”安全目标，成效斐然。

　　“看似寻常的热试作业背后，离不开智能系统的强力支撑。”惠州核电数智化办公室主任谢可伟介绍，惠州核电搭建的“智慧工地”系统如同“幕后大脑”，统筹管控着工程建设人员、设备、物料高效协同；全国产“和睦系统”作为“神经中枢”，实时采集和传输11.8万组运行数据，为试验决策提供精准数据支撑。

2号机组首次装料。 惠州核电提供

　　随着2026年数智化转型进入高速期，惠州核电围绕“数智惠核”战略规划，继续在生产运行、维修管理等多个领域，大力推动数智技术与核电运维场景深度融合，并组织实施“核电厂生产过程数智化成果应用”项目示范，为产业提质增效注入新动能。

　　“打造数智化护航核电供应链安全的‘数智盾牌’。”谢可伟介绍，面对每年超10万份质量证书核查需求，2025年公司自研“AI质量证书自动化真伪核查系统”落地应用，实现全天24小时自动核验，效率直接提升数十倍，准确率高达99%，并获得国家级行业认可与多项创新大奖。

　　用AI“智慧眼”守住核电质量关口，持续为惠州核电数智化创新加码。谢可伟说，为推动“数智惠核”提质增效，公司组建了70余人覆盖各业务领域的“特训班”，通过种子选手带教、真实业务场景打磨、骨干力量带头攻坚，一步步拆掉了横在业务与技术之间的那堵墙。

　　从机组运行到工程建设，从财务核算到安全质保——一批既深谙核电运行逻辑又掌握RPA、宜搭及人工智能工具的复合型人才悄然成长，点燃了全员的数智化热情。越来越多一线员工化身“数智创客”，亲手搭建属于自己的智能助手。

　　“数字员工”上岗后，系统数据实现秒级提取，沉睡的信息流被唤醒为生产力；业务准确率突破99%，人为差错下降99%；每年节省工时超1500小时，节约成本近千万元；仅智能库存优化就压降冗余备件近4800万元。

　　未来，惠州核电将持续打磨、做大做强专属“数智战队”，推动数智智能在生产运营、安全管控、业务提质增效等多元场景深度试点落地，奋力铸就安全稳固、自主可控、智领前沿的“数智惠核”。

　　自主创新

　　关键核心设备全部实现国产自主

　　自主创新，是核电发展的根本动力，更是核电产业自主化的必由之路。

　　在太平岭核电厂2号机组核岛核心区，由177组燃料组件构成的堆芯正在平稳运行。相比传统堆型，这一自主堆芯设计功率密度更均衡，燃料利用率更高，单台机组换料周期更长。

　　核心设备自主化，是技术创新的硬实力体现，也是“华龙一号”区别于其他核电技术的标志性创新。依托“华龙一号”完整自主知识产权，太平岭核电从堆芯设计到安全屏障，从核心装备到智能控制系统，实现全链条突破、全自主可控。

　　如今，太平岭核电单台机组具备100%设备国产化能力，反应堆压力容器、蒸汽发生器、稳压器喷淋阀、主泵、数智化仪控系统（DCS）等“心脏”“神经”类关键核心设备全部实现国产自主。

　　在核电领域，蒸汽发生器被称为“核电之肺”。“HL-T67型蒸汽发生器首次在惠州落地应用，不仅具备自主知识产权，还解决了‘卡脖子’难题。”惠州核电设备管理部核岛系统工程师黄河介绍，“华龙一号”国产蒸汽发生器有6000多个传热管，厚度仅1.01毫米，最高承受压力可达24.7MPa。“相当于一个指甲盖大小的地方站了两个成年人。”黄河做了一个形象的比喻。

2号机组热态功能试验。 惠州核电提供

　　如果说技术创新是核电装备的深厚“内功”，建造模式创新便是托举大国重器稳稳矗立的坚实“筋骨”。

　　在项目现场搭建三维联合设计中心，打通设计图纸与现场施工数据壁垒，实现信息一键贯通。钢筋排布、管线铺设等施工环节先在数字模型内模拟推演，验证无误后再落地实操。门框一体化施工、核岛筏基施工组织优化等创新举措，在中广核核电项目中首次落地，为“华龙一号”规模化建设沉淀宝贵实践经验。

　　反应堆厂房外安全壳施工的革新，是模式创新最直观的成果。行业惯例采用4.1米分层浇筑，太平岭核电项目大团队将层高提升至6.5米，实现墙体一次性整体浇筑成型。拆模后的混凝土墙面平整光洁，施工效率提升30%以上。

　　“高浇筑层高减少大量施工接缝，显著提升壳体整体性、防渗性与耐久度。最终实现该关键工序一次验收合格率百分之百，也完成了中广核‘华龙一号’外安全壳施工技术的关键性突破。”核岛土建管理工程师韩宇星骄傲地说。

　　系列创新成果多点开花，全方位提升效率。排水隧洞优化规划让3号机组隧洞工程相较1号机组提前24个月动工；业内首创“多注浆孔管片洞内加固”方案，直接节省1370万元建设资金；3号机组创新施工排布，成为“华龙一号”首台在核岛FCD前完成常规岛主体FCD的机组，为同类工程项目首创。

　　以匠心锻造能源重器，用自主创新强健工程筋骨。太平岭核电厂2号机组以数智化、模块化、精益化思路重构建造体系，推动“华龙一号”项目工程由传统施工迈向智能建造，并以多项首创工艺与优化方案，提炼出可复制推广的批量化建设“太平岭方案”，将为全国“华龙一号”批量化、规模化建设筑牢实践根基，助力我国自主三代核电技术稳步走向更广阔的发展舞台。

　　人才培育

　　厚植人才沃土 锻造核电创新“铁军”

　　双月湾畔，太平岭核电厂主控室内灯火通明。屏幕流光、仪器有序，这里被称作核电站的“大脑”，粤港澳大湾区首位女机组长刘怡端坐其间，目光如炬、指尖沉稳，守护着“华龙一号”的每一次启停、每一组参数——太平岭核电项目这一“国之重器”从蓝图变为现实的背后，是快速崛起了一支以刘怡为代表的高素质人才队伍，默默为项目高质量发展提供坚实支撑。

　　惠州核电坚持以党建为引领、以培育为核心、以关怀为底色，依托惠州人才强市政策导向，结合核电产业“高精尖缺”的人才需求特点，通过构建分层分类培育、实战平台赋能、师徒薪火相传、暖心服务留才等一套完整创新的人才培育体系，锻造出一支兼具专业素养与责任担当的惠核“铁军”。

　　“这里不是科幻片场，是守护核安全的责任阵地。”刘怡的职责是紧盯参数、预判风险、精准处置，确保机组安全稳定。2号机组热试期间，她和团队交出了“零停机停堆、零设备损坏”的完美答卷。

　　2024年，惠州核电核安全技术顾问张帅被选拔参加中广核“主控操纵员技能竞赛”。他凭借日常积累和学习储备，仅用3小时熟悉模拟机场地，最终带领团队斩获竞赛奖牌，生动展现了惠核操纵员的风采。

　　张帅的成长、成才离不开自身的不懈努力，更离不开惠州核电的悉心培养。惠州核电始终将创新人才培养作为核心动力，在“惠聚英才”计划聚集中基层干部赋能的同时，面向全员推行了“以赛促训、以训促干”。依托广东省重点项目劳动竞赛及系列技能比武，让一线员工在实战中提升能力。

　　惠州核电电气部电机科科长熊泽林有着20余年的核电安全管理经验，是电气领域的一名技术尖兵，曾发现并推动解决50余项重大技术问题，先后获评“中央企业技术能手”、惠州市“市管首席技师”等称号。

　　“创新不是空想，是立足现场解决实际问题。”他牵头成立了“电气青年”创新工作室，聚焦现场检修痛点难点攻坚克难，并把积累的风险管控、隐患排查经验毫无保留传授给青年员工，手把手带出一批扎根一线的核安全管理青年骨干。“泽林哥经验丰富，乐意带人，跟着他干心里踏实。”年轻员工如此评价道。

　　与之同时，惠州核电充分借助惠州人才新政完善培养体系，由技术骨干牵头编制培训教材、开发特色课程，通过“传帮带”培育首批“华龙一号”执照人员，构建起全方位多层次的人才培育矩阵。

　　人文关怀暖人心，筑巢引凤聚英才。惠州核电以“为群众办实事”为主题，不断深化党建品牌建设，聚焦员工急难愁盼，打造“有爱心、知冷暖、可信任”幸福家园以及“五分钟”生活圈，逐渐筑牢人才“安心线”。

　　惠州日报记者刘豪伟