盛夏7月，TCL的好消息接踵而来：7月5日，TCL华星第8.6代氧化物半导体新型显示器件项目（t9项目）首片产品成功点亮，比原计划提前3个月，是全球最快液晶面板点亮时程。

　　7月14日，TCL科技和TCL中环相继披露业绩预告，2022年上半年，TCL科技实现营业收入预计840亿～855亿元，同比增长13%～15%，TCL中环实现营业收入310亿～330亿元，同比增长76%～87%；半导体光伏、新能源光伏与半导体材料业务均实现较大增长……

　　近年来，从惠州起家的龙头企业TCL在创始人、董事长李东生变革理念引领下，在加速全球布局的同时，加大对上游领域和关键元器件的持续投入，构建起“面板+光伏”业务支柱新引擎，从电子产品装配企业成功转型升级为智能高科技产业集团，通过TCL科技、TCL实业两大主体布局智能终端、半导体显示、新能源光伏与半导体材料等产业，创造了中国乃至全球多个第一，实现了高质量发展。近日，“喜迎二十大 惠州向未来——高质量发展企业行”大型主题采访活动走进TCL，解码TCL穿越产业周期的秘诀。

位于惠州仲恺高新区的TCL科技大厦。惠州日报记者姚木森 摄

　　新能源光伏与半导体材料业务增长迅猛

　　2020年，TCL科技收购天津中环集团，TCL科技的业务构成增至两项：半导体显示、新能源光伏与半导体材料。两年后的今天，TCL科技的新能源光伏与半导体材料业务延续高增长，成为企业新的增长极。

　　这背后是随着“双碳”政策落地及平价上网推动，新能源光伏迎来历史性发展机遇；随着5G、新能源汽车等社会消费品门类的出现，半导体国产替代大势已至，进入比较长的超级周期。TCL抓住了机遇。

　　TCL科技业绩预告透露，今年上半年，TCL科技发挥G12单晶硅片产品技术和叠瓦产品技术优势，加速释放技术红利。截至今年6月末，公司光伏硅片产能大幅提升，已成为全球单晶规模最大厂商。

　　半导体材料业务方面，上半年，TCL科技快速推进大硅片项目建设，加快产品结构的战略升级和应用领域的持续拓展，8～12吋半导体硅片销量持续攀升，与多家国际芯片厂商签订长期战略合作协议。

　　值得注意的是，为了实现新能源光伏业务的领先，TCL科技全资子公司天津硅石与江苏中能签署合资协议，共同投资设立新公司内蒙古鑫环，实施约10万吨颗粒硅、硅基材料综合利用的生产及下游应用领域研发项目，为未来产能爬坡、扩大产品市场份额奠定基础。另外，为了实现半导体材料业务的领先，公司携手合作伙伴实施1万吨电子级多晶硅项目，增强在半导体材料领域的市场地位。

　　TCL科技集团党委书记、首席运营官王成表示，TCL创始人、董事长李东生总结TCL40年发展时用得最多的一个词是“变革”，“变革是TCL的核心价值观，这是TCL不断克服市场变化和波动，抓住机遇，坚定向全球领先奋进的核心原因。”

TCL华星光电惠州生产基地。 惠州日报记者杨建业 摄

　　从零起步到好“屏”如潮

　　今年上半年，受疫情、地缘冲突、通胀等因素影响，消费电子产品终端需求疲软，半导体显示行业景气度继续下行，各种尺寸产品价格较去年同期均显著下降，液晶面板价格更跌至历史最低点。在这样的“面板周期”大环境之下，2022年上半年，TCL科技营收仍取得13%～15%的同比增长。

　　半导体显示业务成为TCL科技的核心产业之一，源于已持续了10多年的布局。2004年前后，TCL两次跨国并购把公司拖入资金链几近断裂的边缘，后来靠售卖资产等方式暂时缓过气。再也经不起第二次摔倒的TCL，前路在何方？最终，TCL决定借鉴标杆企业往上游布局，因为当时TCL主营的彩电业务在家电市场的终端，而产业链的标杆企业如三星等均已往上游布局和发展，拥有显示屏自主专利和生产能力。彼时，国内消费电子产品“缺芯少屏”，制约电子产业发展，国内企业的产品附加值低，难以进一步扩大市场份额。

　　2009年，TCL筹建TCL华星，正式踏足半导体显示赛道。从零起步，TCL华星10多年逆势持续大手笔投入，截至目前，投资金额超2600亿元，布局了9条面板生产线、5大模组厂，形成了不同面板世代线搭配的完善体系，在行业中处于领军地位，加之处于面板景气周期，TCL科技业绩实现高速增长。

　　目前，TCL科技半导体显示业务净利短期承压，但从中长期来看，三星今年6月彻底退出液晶面板市场，全球液晶面板行业集中度快速提升，TCL和京东方跃升为全球“双雄”。业界分析，液晶面板仍然是显示技术的绝对主流，其他新型显示技术的市场化应用已经开启，但规模化征程仍然漫长，随着行业供需格局改善，周期性将减弱，面板价格也将维持在合理的区间，半导体显示行业长期向好的趋势不变。

TCL华星光电的自动化生产车间。 惠州日报记者杨建业 摄

　　全面推进半导体显示产业链百亿元投资项目

　　7月26日，TCL科技发布公告称，公司超100亿元定增申请获证监会审核通过。根据定增方案，此次定向项目是广州华星建设的第8.6代氧化物半导体新型显示器件生产线项目，主要生产和销售高附加值的中尺寸IT显示屏，以及车载显示器和医疗、工控、航空等专业显示器，是TCL华星实现产业升级和提升产品竞争力的又一重大布局。

　　而为其配套的项目则是在惠州建设的TCL华星高世代模组扩产项目。去年12月，TCL华星推动半导体显示产业链在仲恺高新区新增超过百亿元投资，建设TCL华星项目、茂佳科技新一代智屏模组整机一体化产业基地项目、华显光电中小型液晶模组项目和旭硝子显示玻璃（惠州）有限公司扩产项目。

　　4个项目的产品涵盖高世代玻璃基板、大中小屏模组和整机，有助于进一步完善惠州半导体显示上下游产业链、增强配套能力及本地化供应，有效降低物流和运营成本，满足广东及周边更广地区对半导体显示的需求。

　　其中，TCL华星高世代模组扩产项目计划总投资27亿元，建设涵盖43～100吋的高世代模组项目，规划年产920万片。今年5月6日，该项目在仲恺高新区TCL产业园全面封顶，计划今年9月4日开始搬入生产设备，10月26日实现量产。

　　王成表示，TCL近年来在粤港澳大湾区做了非常多的产业布局，随着项目陆续建成投产，将在深圳、广州、惠州等地形成产业协同。“我们将持续加大在惠州的投资，加快项目建设。”他透露，TCL模组整机一体化智能制造产业基地项目累计完成投资123.44亿元，半导体显示产业链百亿元投资项目正在全面推进。

　　记者了解到，近年来，随着TCL模组整机一体化、旭硝子等优质项目投产达效，仲恺高新区已形成全国配套最齐全的“基板—面板—模组—整机”全产业链发展模式，也正是得益于TCL作为产业龙头的引领，广佛惠超高清视频和智能家电产业集群成为全国首个跨区域跨领域建设的先进制造业产业集群。

　　企业家高端访谈

TCL科技集团党委书记、首席运营官王成：

坚定推进核心产业全球领先

　　当前，TCL通过TCL科技和TCL实业两大主体已构建起半导体显示、新能源光伏与半导体材料、智能终端三大核心产业，在产业链上的布局正陆续产生效益。TCL科技集团党委书记、首席运营官王成表示，国家构建“双循环”新发展格局给企业带来新的发展机遇，TCL科技将继续加大在产业链和研发上的投入，坚定推进半导体显示、新能源光伏与半导体材料核心产业全球领先战略，推动实现TCL的全球化战略目标。

王成。惠州日报记者杨建业 摄

　　海外并购折戟，咬牙从低谷爬起来

　　惠州日报：你进入TCL20多年了，TCL从最早的磁带生产制造厂起步，到如今产品全线覆盖大中小尺寸面板及车载、电竞等高端显示应用领域，这当中有哪些事件是企业发展的重要转折点？

　　王成：我是1997年大学毕业，毕业之后就加入TCL，直接来到了惠州，印象是非常深刻的。我记得当时公司安排的宿舍，门口的草都有半人高。那个时候，TCL主要在发展彩电业务，1996年TCL的彩电业务全国销售额已做到16亿元，1997年就达到31亿元，几乎是翻倍增长。到了2001年，TCL的市场份额成为全国第一。这主要是抓住了当时消费者对消费电子产品旺盛的需求。

　　2004年前后，TCL开始了全球化战略，进行海外并购，这是TCL发展史上的第一个重大转折事件。到了今天，那次并购还被很多商学院当作中国企业跨国并购的失败案例。现在复盘，当时的战略选择是对的，但企业的能力和战略目标不匹配，过程中又犯了很多错，在国际化的大潮里面呛了一口水。但是如果一个企业的成长没有经过跌宕起伏，我想这不会是一个成熟的企业。企业家也是如此，在这个过程中正是李东生董事长带着大家坚韧执着，咬着牙带领企业从低谷爬了起来。

　　第二个重大转折是在2009年前后，TCL下决心从一个只做消费电子产品装配的企业，向产业链核心的半导体显示领域进军。这是一个重资产、高投入、回报周期长、产业波动大、技术变化快，高层次人才需求大的产业。当时，中国在这个领域实力非常弱，我印象里在2010年以前我们每年进口的液晶显示屏，在中国进口的各个品类产品上排前五名。但是，到了今天，以TCL华星为代表的国产LCD显示屏已经占据了全球60%的市场份额，成为在全球产业链上有巨大影响力的一群企业。

　　第三个大的转折是在2020年前后，TCL科技通过参加国企混改，进入到新能源与半导体材料这个新的领域，并抓住当下乃至未来中国和全球可持续能源发展的新机遇，只要发挥企业在技术基础、创新能力、制造能力以及体制机制上的优势，我相信TCL科技会迎来一次更大的发展。

　　去年研发投入达到87.7亿元

　　惠州日报：TCL科技这几年走过的路很好地诠释了“高质量发展”这个词。从你个人的感受来讲，对于高质量发展有什么体会可以分享一下？

　　王成：我觉得高质量发展对于企业来讲，是要转变驱动增长的要素。以前的增长是劳动力成本低，消费品市场空间巨大，但现在，企业还想依靠这个追求更大的发展就有难度了。那就要从技术上去寻找新的资源要素，并把它变成优势，我觉得这是企业要考虑的。

　　20年前彩电还算高科技。但在今天，“屏”才是高科技，它的制程、材料、使用的装备等在工艺上跟半导体芯片的原理相同，我们要进入这些上游更核心、增值更多的领域，不然就要被人“卡”脖子，这就意味着，企业家要有创新精神。可光有精神还不够，还得有团队、有资金，否则这个事情也扛不起来。

　　中国企业能在这样高科技、重资产、长周期、市场经常剧烈波动的环境下生存下来，一个非常重要的原因就是各级政府也在积极推动，上下一心，我们很多产业就是这样做起来的，真正高科技、核心的东西买不来，也换不来，只有靠自己干出来。我个人看来，这三样东西无论用在半导体显示领域、芯片领域，还是其他新的产业，都一样能奏效。

　　所以，我们着力进行转型升级，成为在关键部品、器件的研发和生产方面占有全球主导地位的企业，用增值最多、价值最大的环节来驱动整个产业链往前发展。

　　我们追求的是全球领先目标，TCL科技在研发和创新的投入上是毫不手软的，2021年TCL科技研发投入就达到了87.7亿元。

　　后疫情时代要保障供应链安全

　　惠州日报：新冠肺炎疫情持续了这么久，TCL是如何应对疫情影响的？

　　王成：在我个人看来，应对疫情影响分为两个阶段。第一个阶段是疫情突然来的时候，我们抓好防疫和生产的平衡点，把员工、生产都保住，这样才能保住我们的市场。

　　我印象很深刻的是2020年春节后，我（时任TCL实业CEO）开了个8000人的全员视频大会，跟大家讲如何应对疫情带来的问题。我讲完后就有人问“我们今年KPI考核的目标是不是可以下调一下？”“王总，你有信心今年能达成吗？”那个时候我也不敢说能达成或者不能达成，我只知道下调一次就可能下调第二次，所以不能下调。

　　先是省政府召开电视电话会议，从省到市的态度都非常明确，抓好防疫，尽一切办法复工复产。随后，李东生董事长开季度大会时，就提出了要“上坡加油”，意思就是，现在是困难的时期但也是上坡的时候，要加油不要泄气，要咬定全年目标往上干。

　　事实证明，李东生董事长的判断是对的。2020年、2021年做消费品的企业都不同程度受益于“疫情景气”，但“疫情景气”也透支了今年的消费，所以企业应对疫情影响到了今年又进入了另一个阶段。

　　目前，疫情还在持续，企业要积极配合政府抓好疫情防控，并且要千方百计想办法保住供应链，没有别的招。在后疫情时代，要早点考虑供应链的安全。以前我们讲效率，现在我们讲安全。

　　用实际行动为惠州发展作贡献

　　惠州日报：TCL从惠州起家，是惠州电子信息产业发展的见证者和领头羊，你怎么看待惠州的发展前景？

　　王成：我留意到，今年上半年，惠州GDP增速在全省排第一，形势相对较好。这无外乎两个原因：一是市场的主体有活力、有能力，克服困难稳定投资，拉动了各方面的业务发展；二是政府部门在产业布局、产业政策、营商环境方面，前期、当期做的工作见效了。

　　我是很有这种感受的。前段时间，我参加了一个惠州企业代表座谈会。政府表态要给企业想办法，一条一条落实企业的建议。我觉得有这样的营商环境，就算眼下有困难，惠州也能撑过去。

　　越是困难的时候我们越要坚定信心，TCL对在惠州投资的承诺、项目建设的进度没有更改，我们按计划干，用实际行动、真金白银来继续为惠州的发展作贡献。

　　文字 惠州日报记者冯丽均 通讯员梁静娜