曾几何时，三五好友只要一坐下，房子都是绕不开的话题。
从2016年始，经历五六年的调控约束期依然如此。但进入当前，随着楼市低位徘徊，房子作为谈资的热度渐淡，行业也回归到了正常的发展周期里。
褪去了高关注度，就理论上而言，惠州房地产市场显然是迎来了久违的安静发展、理性运行的良性周期，但对于在暖市里待惯了的政府部门、房企、购房人等市场各方主体而言，冷静看待行业新格局并不容易。
摄影：梁维春
满打满算，惠州楼市遇滞已两年。尽管市场出现起伏实属平常，但突然由热转冷、且望不到曙光的市场格局仍让部分企业惊慌，要怎样看待、应对新阶段的行业新常态，找寻市场发展的新机遇，回归市场的本质逻辑、认清城市机遇和找准自身定位显得关键。
首先就是要更加认清行业处境，回归到行业发展的本质逻辑。
在“房住不炒”的准绳下，楼市捆绑金融，高密度、大规模批量开发模式显然不再适合当下市场，闭着眼睛拿地搞开发即能挣钱的逻辑已然堵死，全民房地产策略不再走得通，作为实体经济百业其一，房地产业也应该回归其实体经济的本质，扎扎实实建造好的产品（房子），满足市场需求主体的居住需求。
其次则是要树立信心，深度融入城市的发展脉络里去。
久居低潮里，韧劲不可丢。房地产业在转型，行业发展的顶层逻辑在调整，但在作为粤港澳大湾区重要节点城市的惠州，“2+1”现代产业集群、“3+7”工业园区集聚发展的动态活力，湾区协同脚步的提速，交通格局打开，人口持续流入，房地产业长效稳定发展的基础殷实。对于在惠经营的房企而言，抛去阶段性的投机和掘金，真正融入进城市发展进程，未来值得期待。
最后则是要明确发力方向，找准自身的比较优势，解决市场的痛点。
在城市居住需求越来越精细的当下，房地产市场将不可能再出现“一个答案解万题”的现象，而是需要企业找准各自擅长的细分赛道，契合不同阶层人群的定制化居住需求，切实有效地解决阶段性的居住痛点，精细发展。对于城市和企业而言，找准自身优势重点发力，用优质的产品和特色服务赢得竞争。
城市居民来来往往，长久留下的都是热爱这片土地的人；市场房企去去留留，沉下心深耕细作的才是与城市同进退的企业。对于惠州城市而言，自然景观有看头，产业交通有活力，房地产行业发展显然不缺潜力，当下闹市褪去喧嚣，企业无疑也将迎来新的发展良机。
南方日报记者 张峰
