世界杯、欧洲杯、奥运会的专业设备提供商，精彩视频传输的“幕后英雄”；客户遍布全球120多个国家和地区，为2000多个运营商超过5亿多用户提供服务；应急广播系统成功部署于全国20多个省（自治区、直辖市），市场占有率在同行厂商中位居前列……

　　这个视听领域的“隐形冠军”，就是位于仲恺高新区惠南高新科技产业园的伟乐视讯科技股份有限公司，也是我市国家级专精特新“小巨人”企业之一。

位于仲恺高新区惠南产业园的伟乐视讯科技股份有限公司。

　　企业营收逆势增长

　　走进伟乐科技展厅，各种“硬科技”琳琅满目，智慧酒店IPTV系统、智慧视听系统、智慧多媒体解决方案等各种解决方案充满巧思。与此同时，在VR、AR、互动滑轨屏等技术的加持下，趣味性十足的视频互动演示产品广泛应用在垃圾分类、消防、禁毒等领域。

　　作为国家高新技术企业和专精特新“小巨人”企业，伟乐科技是一家专业的视听设备及技术提供商，研发、生产及销售数字电视前端、传输、监控、智慧应急广播、智慧多媒体等产品，为广电网络公司、电视台、OTT/IPTV新媒体运营商、应急广播运营商，以及智慧酒店、医院、会所、学校等客户提供一站式的音视频传输方案。

　　“这几年虽然全球市场环境受疫情影响，但因为拥有自己的核心技术，我们依然保持较好的增长态势，今年销售额预计达到3.7亿元。”伟乐科技董事长邹伟华信心满满地说。

　　以公司自主研发的智慧应急广播系统为例，该系统有效地将文化和科技深度融合，在应急救灾、疫情防控方面发挥重要作用。目前，伟乐科技的应急广播系统已成功部署于全国20多个省（自治区、直辖市），市场占有率在同行中位居前列。

工作人员在伟乐视讯科技股份有限公司的生产车间忙碌。

　　自主创新掌握核心技术

　　业绩逆势增长的背后，是伟乐科技坚持自主创新和对核心技术的掌握。经过十几年来的经验积累，伟乐科技凝聚了一支拥有200多名海内外工程师的研发团队，先后成立市级、省级工程技术研究开发中心，并掌握了一大批具有自主知识产权的核心技术，主要技术及产品在行业内赢得了优秀口碑。

　　据介绍，伟乐科技每年在研发方面的投入超过销售额的10%，拥有专利及计算机著作权超过150项，每年新增专利10件、著作权20项以上。2020年，伟乐科技成功获评国家级专精特新“小巨人”企业。

　　“在视频传输方面，我们有非常核心的技术，比如在公网传输领域，以前从美国传输广播级视频到印度都要通过卫星，现在通过网络传输就可以实现。”邹伟华本人就是惠州引进的“拔尖人才”，1992年清华大学计算机工学学士毕业，之后来到惠州工作、创业，对技术研发有很深的了解。

　　目前，伟乐科技拥有包括硬件设计、软件开发、结构设计等一整套完整的研发体系，还拥有包括信源接收、编转码、加解扰、复用调制、传输监控等完整的前端设备研发技术。在专业视听传输领域，伟乐科技凭借先进的技术实力，处于国内领先的市场地位。

伟乐视讯科技股份有限公司生产车间，工作人员在忙碌。

　　惠州成长起来的跨国公司

　　“从公司的业务范围来说，伟乐科技已经成长为一家名副其实的国际性企业。”邹伟华自豪地告诉记者，伟乐科技是惠州本土成长起来的跨国公司。

　　伟乐科技成立于2005年7月，经过十多年的不懈奋斗，伟乐科技在中美建有双运营中心，惠州总部为建筑面积3万多平方米的现代化科技园区，美国子公司Sencore拥有占地面积约80亩的办公中心。

　　伟乐科技还是多届世界杯、欧洲杯、奥运会的专业设备提供商，在乌拉圭、哥伦比亚、波兰、印度、菲律宾等地设有分支机构，经销商网络遍布120多个国家和地区，能够快速响应客户需求，提供个性化的技术支持和便捷的当地化服务，已为2000多个运营商、5000多家酒店单位、5亿多用户提供服务。

　　“专注硬科技，内外双循环”。未来，伟乐科技这个视听领域的“隐形冠军”，将通过持续的技术创新，为客户提供优质的产品和解决方案，将更多更好的节目传递到千家万户，大力开拓商用业务市场，赋能各行各业，助力生产力提高。

　　企业家高端访谈

伟乐科技董事长邹伟华：

企业要走得长远一定要做研发

　　伟乐科技成立10多年，客户已遍布全球120多个国家和地区，更成为国家级专精特新“小巨人”企业。在创业的过程中，经历了什么风浪，克服了哪些困难？企业的未来发展路径是怎样的？伟乐科技董事长邹伟华接受了惠州日报记者的专访。

邹伟华。

　　谈创业

　　创业艰辛却有乘风破浪的勇气

　　惠州日报：伟乐科技成立至今已有十多年，创业这么多年，你有什么感想？

　　邹伟华：实际上，创业早期我们是很艰苦的，最开始从九联科技的同事提供的一间办公室起步，当时加上我自己只有3个人。对于一个公司的发展，起步阶段是最关键的，也是最难的，需要不断研究和探索。伟乐科技在成立初期也走得很艰辛，但我们拥有乘风破浪的勇气，始终一往无前。

　　最初，公司没有任何客户基础，主要通过参加各种国外展会积累资源和人脉。我自己既搞技术，又做销售，经常飞往全球各地拜访客户。随着我们在产品研发方面投入大量的人力、物力、财力，并不断优化售后服务，伟乐科技逐渐在市场中站稳脚跟。如今，海内外市场变化日新月异，公司也在不断进步，以满足市场源源不断的新需求。

　　谈研发

　　重金投入研发，坚持走技术路线

　　惠州日报：为什么伟乐科技始终坚持自主创新，敢于在研发方面投入重金？

　　邹伟华：一个企业想走得长远，一定要做研发。创业之初我们也想过，是不是临时做贸易可以挣点“快钱”？深思熟虑之后，我们还是下定决心，坚持做研发。不做研发的话，企业很难持久。加上我自己是学计算机出身，对技术比较感兴趣，认可创新技术对整个社会的价值。

　　研发要很长一段过程才会出成绩，创新成果进一步转化成经济效益需要的时间更长。但是一旦拥有核心技术，企业的护城河就宽了。就像我们现在的业务，不是说哪个公司突然一来就可以做得了，没有多年的积累是干不了这么专业的事情的。所以伟乐科技一直专注硬科技研发，每年在研发上投入重金。

　　伟乐科技2005年创立以来，一直坚持走技术路线，以技术为核心。我们人数不多，现在全球加起来350余人，在国内不到300人，在惠南高新科技产业园大概有200多人，但是研发人员就有120人，占了大多数。

　　近年来，疫情和贸易摩擦影响下出现了芯片“卡脖子”“芯片荒”现象。伟乐科技早在2020年初就提早布局，积极应对“芯片荒”。研发中心推出国产芯片替代方案，目前已有专门的团队从事芯片研发设计，为公司的稳定供货提供保障。

　　谈业务

　　专注细分领域做到行业前列

　　惠州日报：2020年，伟乐科技获评国家级专精特新“小巨人”企业，公司是怎么做到的？

　　邹伟华：基本上，我们在做的业务都排名靠前。我们目标也是这样，要做就做到行业前几名，起码进第一梯队。我们会找一些细分市场，比较专业的、要求高一点的，在这个细分领域占有一席之地。这样的话，企业的抗风险能力就强了。除非这个行业突然没了，否则越是困难的时候，机会往往越向头部企业聚集。

　　我们有两大业务，一个是视听专业传输，基本上属于国内第一梯队；一个是应急广播系统，也可以排到前三名。惠州电子信息企业大部分是做消费类的，我们伟乐科技主要做“to B”业务（面向企业客户的业务），并且专注在一个领域深度研发创新，这也契合国家鼓励中小企业走“专精特新”之路的大方向。

　　谈市场

　　国际国内市场争取各占一半

　　惠州日报：伟乐科技国际、国内两个市场的营收占比如何？新冠疫情给公司带来哪些影响？

　　邹伟华：2005年刚成立的时候，我们以外贸为主。2011年，我们开始国际国内两个市场双循环布局。一方面是国内市场空间巨大，成长性很好，我们抓住国内市场快速爆发的机会。另一方面，如果没有国内市场，产品技术提升或技术的演示、认证都要到国外去，也不方便。现在，公司营收情况大概是国外市场占60%，国内市场占40%，接下来我们的目标是国际国内两个市场各占50%，这样更平衡一些。

　　国家提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。伟乐科技可以说正是双循环的积极践行者。2020年，疫情刚开始的时候，美国市场业务下降很多，但是国内市场受影响比较小。到了现在，国外市场也开始慢慢恢复起来。所以，得益于坚持双循环发展战略，公司受疫情影响不大。但是疫情给整个行业带来了一些新的变化，我们也在积极应对，作出改变。

　　总体来看，我们自己拥有核心技术，产品毛利比较高，以技术为基础，加上市场覆盖面比较广，所以我们的抗风险能力就更强一些，受影响就会更小一些。

　　文字 惠州日报记者谢宝树

　　图片 惠州日报记者李松权