原标题：

利元亨国高基地探出高技能人才培养新范式

“零基础”进去 “熟练工”出来

　　2600平方米培训场地，超百台实训设备，每年培训2000人次——这不是一所职业院校，而是广东利元亨智能装备股份有限公司国家级高技能人才培训基地（以下简称“国高基地”）。

　　基地2023年12月获批，2024年启动建设，2026年1月正式对外运营。短短两年多时间，培训基地先后拿下了“惠州市工匠学院”“广东省工匠学院”两块牌子。

　　有人说，这是企业办培训的“天花板”。但走进国高基地，你会发现，这里没有那么多花架子——有的是一台台通电待命的设备，是一批批从生产线走下来的师傅，是一个个从“零基础”变成“熟练工”的年轻人。

利元亨国高基地培训现场。

　　硬核布局

　　“实战”车间是教室，技术“大牛”是老师

　　走进国高基地的工业视觉实操区，会有一种强烈的感觉扑面而来，这不仅是教室，也是生产线。

　　实训台上摆的，不是普通教具，是仿真实训电芯——按工厂量产件一比一制作，连极耳短缺、电芯表面划痕这些生产缺陷都原样保留。学员要做的，就是在这些“问题电芯”上完成图像采集、缺陷分析，和工厂里的“同事”干一样的活。

　　“教学场景—生产场景”无缝衔接，是国高基地最硬核的设计理念。

　　装配钳工实训区、电工实训区、工业视觉实操区、激光实训区、数控多工序综合区——五大功能区各司其职，装配钳工、电工、工业视觉系统运维员、激光设备安装调试员、多工序数控机床操作调整工五大核心工种。在理论教室讲完原理，转身就能上手实操。边学边练，学完就考。

　　这套打法，说白了就四个字：真刀真枪。

　　“硬件”是实战的厂区，那“软件”的核心——师傅从哪里来？

　　“172人的师资队伍，这个数字放在任何一所职业院校都算得上体面。”国高基地有关负责人说，值得一提的是，其中的中坚力量还是专职授课的技术培训工程师，全部从生产一线转岗而来。他们不是科班出身的老师，却是实打实从车间里“干”出来的师傅。

　　讲设备故障，他们能说出十几种可能的原因；讲操作技巧，他们随手就能示范。

　　更高阶的师资，是企业内部的技术“大牛”——利元亨研究院院长杜义贤。杜义贤带领团队先后取得5项关键技术成果，其中4项经广东省机械工程学会鉴定为“国际先进水平”，1项为“国内领先水平”，多项成果为合作企业创造了显著的经济效益；国务院政府特殊津贴获得者黄永平，从学徒成长为生产技术骨干，参与国家级项目“动力电池成套装备核心技术攻关及产业化”，负责高速电芯装配线的研发与制造。

　　这些平时埋头攻关的专家，在国高基地的讲台上讲什么？不讲高深理论，就讲一线成长经历、实操技术学习方法、行业前沿经验分享。

　　硬件软件都“硬核”，基地的成效也就不断显现。目前，基地可同时容纳500人同步参训，具备年培训超2000人次的能力。累计实施职业技能等级评价认定超2200人，其中认定特级技师6人，认定高级技师、技师和高级工超1500人。

　　此外，基地常态化开展内部职业技能竞赛，2025年竞赛覆盖激光、工业视觉、电工、钳工、多工序、AI六大方向，以赛促训、以赛促学。

　　学徒进阶

　　专业链接就业，“学生”变成“员工”

　　人才培养案例最具说服力。学员邓振武，是惠州学院数据科学与大数据技术专业应届毕业生。他坦言，这个专业，就业面不算宽。今年年初，他来到国高基地参加工业视觉专项培训。结业后，他顺利入职利元亨链员单位广东舜势测控设备有限公司视觉部。“我现在入职半年，已经可以独立对接客户、处理工业视觉故障——不用师傅陪同。”这个培训，直接推动了邓振武将“专业”和“就业”挂钩，走好走稳职场的第一步。

　　这不是个例。作为广东省“产教评”产业技能生态链首批链主单位，国高基地持续推进校企合作纵深发展。以国高基地与深圳市特区建工集团、广州市轻工技师学院联合培养的装备钳工项目为例，30名学员中6人入职利元亨，其余24人全部进入行业内其他企业。

　　近三年，基地的订单班学员实习+就业留岗率达92%，入职满一年按企业六等十三级人才机制晋级人员占比超90%，多名优秀学员成长为企业科组技术骨干。

　　“就业”“上岗”的数据背后是一个朴素的逻辑：企业缺什么样的人，基地就培养什么样的人。

　　“国高基地的课程开发，走的是‘逆向工程’——提取工厂真实生产工作任务，转化为标准化教学场景。”该负责人解释称，换句话说，企业需要什么技能，课程就教什么技能。

　　培训含金量

　　高级技师与助理工程师资质互认

　　培训免费，考证只收几百元耗材费——不赚钱，图什么？

　　国高基地负责人算了一笔“大账”：“我们缺的不是这点培训收入，缺的是能上手的人。”当下高端装备、新能源行业人才缺口巨大，与其等院校慢慢培养，不如企业自己动手。通过培训输出企业技术标准，还能推动行业非标设备走向统一，长远来看对整个产业链都是好事。

　　国高基地作为国家级项目，还承担着“打样”的任务——验收时需要拿出一套可复制、可推广的建设经验，供省内其他国高基地和职业院校参考。

　　利元亨的算盘很清晰：立足惠州、服务大湾区，把国高基地打造成智能制造业高技能人才的“孵化器”和“示范田”。

　　培训虽然免费，但其培训的证书的含金量不容小觑。

　　国高基地具备人社部门认可的社会评价、自主评价资质，可自主开展职业技能等级认定发证。

　　这套证书体系分八级：学徒→初级工→中级工→高级工→技师→高级技师→特级技师→首席技师。应届毕业生可直接报考中级工，取得中级工满一年即可申报高级工。考核侧重真实生产场景实操，持证直接证明独立作业能力。

　　还有一个很多人关心的信息：按照国家有关规定取得高级工职业资格或职业技能等级后从事技术技能工作满2年，可申报评审相应专业助理级职称，实现“两套体系资质互认”。

　　根据市场需求，培训后薪资也会得到相应的提升，持有高级工证书的人员，薪资最高可提升20%，为个人职业成就助力。

　　对话

　　1 培训课程即为企业所需

　　惠州日报：为什么是企业来办培训？

　　国高基地：在制造业迈向高端化、智能化发展的时代浪潮中，高技能人才已成为驱动产业升级与技术进步的核心引擎。

　　长期以来，技能人才培养主要靠院校。但院校有一个天然短板：实训设备跟不上产业迭代速度，教学场景和工厂一线存在脱节。

　　国高基地的建设初衷，恰恰是为了弥补这个短板。企业需要什么技能，课程就教什么技能。学员在基地的实训，等同于完成企业真实生产作业。

　　2 培训高技能人才占比超过50%

　　惠州日报：基地近年来的发展成效以及下一步打算如何？

　　国高基地：2025年，基地累计培训超2000人次，完成千余人技能等级评价，高技能人才（高级工及以上）占比超过50%。

　　展望未来，利元亨将以国高基地为战略支点，持续深化产教融合与校企协同，拓展“订单班”“双元制”等培养模式，重点布局新能源、数字化工厂等前沿技术培训体系。

　　记者手记

产业升级的“最后一公里”，谁来打通？

　　产业端的需求，正在倒逼人才培养模式的变革。利元亨国家级高技能人才培训基地的故事，某种程度上代表了惠州制造业龙头企业主动破局的发展姿态。

　　说到底，企业办培训，不是为了赶时髦，是真的缺人。院校培养的节奏赶不上设备迭代的速度，通用教材覆盖不了企业专属的生产场景。

　　国高基地的做法很直接：提取工厂真实生产任务转化为教学场景，复刻工厂同款设备搭建实训区，学员在校实训等于完成企业真实作业。这种“教学—生产”无缝衔接的模式，正在补上产业升级“最后一公里”的短板。

　　政府层面也在同步发力。惠城区2025年完成补贴性职业技能培训近2000人次，2026年初又推出企业优秀人才认定新政，核心逻辑是推动人才评价从“学历本位”向“贡献本位”转变。连续三年产值超10亿元的企业高管可认定为一类人才——这套标准很“惠城”：不看论文看产值，不看头衔看贡献。

　　产业在升级，人才在培育，政策在适配，三方合力正在形成闭环。当一座城市把“贡献”作为衡量人才的第一标准，把“车间”当作培养人才的第一课堂，产业升级的“最后一公里”也就随之打通。

　　本组文/图 惠州日报记者谢菁菁 通讯员陈丽凡