践行“三牛”精神!惠州新材料产业园从荒山野岭变发展沃土

原标题

践行“三牛”精神砥砺奋进 惠聚新材争创一流

惠州新材料产业园从荒山野岭变发展沃土

  园区12条市政道路已贯通,10条道路建设如火如荼在收尾,园区交通已成网成环;宇新PBAT项目2023年5月投产,岳阳兴长高端聚烯烃项目近期试生产,百利宏、鑫昌龙、沪江等项目即将投产……在惠东县白花镇,4年前的荒山野岭上已崛起一座现代化的产业园区,正朝着“国内一流新材料产业基地”和“粤港澳大湾区新材料科技创新基地”的目标奋进。

  “这些成绩的取得,是党员干部全面把握‘三牛’精神的深刻内涵,带着‘不用扬鞭自奋蹄’的使命意识和责任自觉,一步一个脚印踏实走出来、干出来的。”回顾园区一路走来的历程,产业园规划建设指挥部有关负责同志说道。

岳阳兴长高端聚烯烃项目近期试生产。惠州日报记者冯丽均 摄

  争做一流“建设者”

  市政道路成网成环,一大批公用工程基本建成

  时间拨回到5年前。为了破解惠州石化产业“油头大、化尾小”的产业结构问题,同时更充分地利用大亚湾石化区中上游原料,发展高技术含量、高附加值的石化新材料产业,优化提升产业结构,2019年惠州市委、市政府在离大亚湾石化区10公里的惠东县白花镇,规划建设千亿级惠州新材料产业园,园区面积30.2平方公里。

  同年7月,产业园指挥部成立,市直及大亚湾区、惠东县有关单位抽调人员来当“拓荒牛”。

  指挥部有关负责同志回忆,产业园建设之初就是一片荒山野岭,指挥部全员相当于在一张“白纸”上作画,而且化工新材料产业园规划建设涉及各类勘察论证、各职能部门协调对接、基础配套和招商引资协调推动等各类事项,程序繁琐,协调事项繁多,协调对接难度大,在全市都没有成熟的经验可借鉴。“最初来考察的客商对我们并未抱多大的信心,有的甚至不看好我们。”

  面对艰巨的挑战,在联合党委带动下,产业园指挥部全员以“三牛”精神为指引,以党建工作为统领,发挥党员先锋模范和支部战斗堡垒作用,让党建带着项目跑,把党旗飘在工地上。指挥部全员争做一流“建设者”,全力推进产业园规划论证、市政建设、招商引资、土地要素保障等各项工作,推动产业园开好局起好步。

  短短4年多时间过去,如今,产业园起步区内市政道路已成网成环,场地平整大部分已完成,污水处理厂、特勤消防站、谟岭变电站、给水加压泵站、起步区公共管廊等公用工程大部分已基本完成,落户项目建设如火如荼。据统计,起步区和配套区基础设施累计完成投资41.3亿元。

  “园区已进入大开发、大建设、大招商的良好局面,较好完成市委市政府提出的‘三年打好基础’阶段性目标。”指挥部有关负责同志表示,如今不少再次前来考察的客商看到园区的新貌都眼前一亮。接下来,指挥部将加快推进热电冷联产、资源再生利用、1号公共应急池、惠一路南侧排水渠、鸡笼山水库综合利用等一批配套公用工程,不断完善园区基础设施配套,同时,协助推进产业园配套区建设,提升园区竞争力。

  争做一流“业务员”

  开展产业链精准招商,高新企业接踵而至

  惠州新材料产业园是一座高起点规划的现代产业园区,旨在打造成“国内一流新材料产业基地”和“粤港澳大湾区新材料科技创新基地”。要实现这一目标,招商选资被当作重中之重。

  “产业园坚持‘项目为王、产业为上’原则,党员干部在产业园招商选资工作中争当一流‘业务员’,积极奔走在招商选资一线。”在园区,记者见到了指挥部产业发展组组长蔡文浩,招商选资是他近年的工作重心。他介绍,产业园目前主要聚焦聚合物产业链和电子新材料两大产业集群,围绕世界500强企业、国内外行业头部企业、技术前沿企业开展产业链精准招商工作。

  在指挥部,领导干部往往亲自带队赴企业调研、带头开展招商谈判,深入对接世界500强企业和行业龙头企业,平时也要开展重点企业拜访活动,向企业高层通报园区最新工作进展,增强其投资意愿。

  为切实做好产业链招商,指挥部还认真分析落户企业上游供应商和下游客户,以行业细分领域排名靠前且创新能力强的优质企业为引进对象,通过以商引商、行业协会引荐和招商宣传等方式,重点吸引并储备一批优质项目;建立完善与大亚湾石化区联动发展联席会议制度,探索成立惠州市石化能源新材料产业发展联盟,实现产品信息共享,推动协同发展。

  2023年,产业园新落户了14宗项目、总投资超200亿元,许多项目与大亚湾石化区关联度强,由高新技术企业投资。至今,园区已累计入园项目22宗,总投资约357亿元,预计达产后年产值约684亿元,为园区高质量发展汇聚强劲动能。

  蔡文浩表示,接下来将加快推进在谈的15宗项目尽快落地,对现有4条产业链进行强链、补链,不断壮大聚合物产业链和电子新材料产业集群。

  争做一流“店小二”

  坚持“企业至上”,建立全方位多层次服务机制

  “在惠州新材料产业园,每周由领导带队深入项目建设一线,现场解决企业提出的问题,这一做法已持续了3年。同时每周召开项目推进周例会,至今已召开63期,与入园企业集中面对面交流,听取企业诉求。”产业园项目联合党委副书记张洪民表示,企业是园区发展的引擎和助推器,只有一个个引擎正常发力,园区才能实现高质量发展。

  也因此,指挥部始终坚持“企业至上”的服务理念,把为企业解决问题作为第一要事,全体党员干部都争当服务园区落户企业的“店小二”,靠前做好落户企业建设投产保障工作,建立起全方位、多层次的服务机制。除了建立领导挂钩联系企业制度,每周定期现场办公解决问题外,还建立7×24小时服务企业微信工作群,切实为企业解决生产建设中存在的问题。

  联合党委2021年6月成立以来,党建引领作用进一步加强,各方力量被凝成强大合力,不但在招商引资、市政建设、征地拆迁等工作中奋勇争先、攻坚克难,而且通过联合党委共联共建等活动,企业职工对产业园的认同感和归属感进一步增强,继而转化为项目建设的推动力。

  宇新PBAT先行项目是首个落户产业园的产业项目,在项目推进中,项目的建设经营企业惠州博科环保新材料有限公司遇到了不少困难,例如项目用水用电、电线杆迁移、场地施工障碍等问题,涉及部门多,协调难度大。

  该公司安全总监操斌称,联合党委凝聚了市、县、村三级行政力量和项目方等多方力量,推动项目加快建设,并且在联合党委指导下,公司也成立了临时党支部,把参与项目建设的各方力量凝聚起来,推动项目建设跑出“加速度”。

  据统计,指挥部在推动项目开工建设中,协调解决各类困难问题200余项,宇新PBAT先行项目于2023年5月投产,岳阳兴长高端聚烯烃项目于近期试生产,鑫昌龙、沪江、百利宏等项目也将陆续投产。

  指挥部有关负责同志表示,指挥部全员将以“再造一个石化产业新增长极”为目标,进一步强化思想建设、组织建设、作风建设,推动产业园各项工作不断开创新局面,跃上新台阶,力争到2035年完成总投资2500亿元,实现年产值4000亿元。

  惠州日报记者冯丽均 通讯员曾文炎

编辑:罗秋玲
上一篇: